Vazz Evolution AB är en pragmatisk rådgivare inom affärs- och verksamhetsutveckling

Founding Partner

Henrik Svärdlång

Med drygt 30 år i ledande befattningar har jag förvärvat gedigen erfarenhet att etablera och utveckla företag.   

Jag drivs av att hitta pragmatiska lösningar, som förenklar och utvecklar företag och medarbetare. Min styrka ligger i att förstå behov och ekonomiska samband kombinerat med förmågan att samarbeta effektivt med kreativa och starka personligheter.

På referenslistan finns rådgivningsuppdrag, interimschefsuppdrag (CFO/COO) och förändringsprojekt. Bland kunder återfinns Sweco, Deltek/Maconomy, Stenbolaget, Kaffeknappen, BEMZ och Mantacore.

Hör gärna av dig om du vill veta mer om vazz och genomförda uppdrag.

Vitaliserar via förändring

Vazz ledstjärna är att åstadkomma förändring där verksamhetens styrkor och organisationens förmåga tillvaratas. I fokus är att förenkla så långt det går för att skapa effektiv förändring där investeringen snabbt blir lönsam.

“Många projekt är dömda att misslyckas redan innan de påbörjats. Det är tyvärr vanligt att investeringar blir dubbelt så höga som budgeterat och att effektmålet inte ens infrias till hälften.”

”Förändringsprojekt tenderar nästan alltid att bli alltför komplexa och det lägger krokben på möjligheten att nå stora effektiviseringsvinster.”

Angreppssätt

I förändringsarbetet tillämpas ett strukturerat angreppssätt där företagets förmåga och projektets förutsättningar beaktas. Målet är att etablera smarta, effektiva och dokumenterade processer/rutiner.

Typiska uppdrag och bakomliggande kundbehov

  • Vi behöver en etablerad styrmodell som effektivt hjälper oss att planera och följa upp verksamheten

  • Vi behöver förstå verksamhetens flaskhalsar

  • Vad krävs för att kunna genomföra planerade förändringar?

  • Stödjer våra affärskritiska IT-system verksamhetens processer på ett effektivt sätt?

  • Vi är alltför personberoende och behöver etablera en process för att kontinuerligt bygga strukturkapital

  • Vi behöver hjälp att formulera målbild, konsekvens av planerade förändringar samt att bedöma realiserbarhet med förändringsprojektet

  • Hur kan vi förbättra lönsamheten?

Uppdragsgivare är företagsledningar, ägare eller styrelser som behöver ett handlingskraftigt stöd i utmanande förändringsprojekt.

Vad andra säger om Henrik Svärdlång

  • "I've worked with Henrik Svärdlång both from a Business Partner perspective, and as members of the same Management team. Henrik is an outstanding and agile senior executive who masters many different roles in an organisation or project based delivery (e.g. Director, Sales Manager, Management Consultant, Project Manager and Change Agent). Henrik's great personality combined with his vast experience, deep knowledge of the Professional Services industry, and genuine understanding of Enterprise software (ERP, CRM etc.) as well as both back office and business processes means that he excels in any business context."

    Stefan Kim, Partner at PSA Consulting

  • "I've had the great pleasure of working with Henrik Svärdlång at Deloitte, Vazz Evolution and at Maconomy Sweden. Henrik is truly a unique and inspiring colleague who combines creativity with deep knowledge and thereby manages to achieve great results. Henrik approaches challenges with a positive attitude and is thus an energizing person to work with. Finally, Henrik truly has the ability to add value to life, both on and off work, with a great sense of humour and a great portion of true friendship."

    Erik Thelander, Chief Product Officer at Hypergene

English

Henrik Svärdlång, Founding Partner

With more than 30 years of experience, I have vast experience in managing and developing businesses. 

I am committed to find solutions, to improve and simplify thus developing companies and people.

My strength is the ability to understand the big picture, to work efficient together with strong and creative individuals and to create pragmatic and sustainable solutions. The ability to work both strategic and operative enables me to add “the missing piece”.

References are available on request. 
Regards, Henrik Svärdlång

Vitalizes through change

Focusing on efficient goal achievement, vazz approach leverages the talent already within your organization.

vazz evolution delivers advisory services within business management/-development and within change management projects.

Vazz Evolution AB
henrik@vazz.se, ‭+46 (0)70-823 52 24‬